Friday, January 5, 2007

линукс для начинающих

всё руки не доходят начать писать полезные сайты про линукс, но сегодня я обещал себе...

когда я собрал дома сервер и впервые в жизни поставил сам Debian, я испытал пару оргазмов. у меня возник вопрос: а что теперь с этим делать? что дальше? как там, ну... список файлов хоть увидеть? :-)

сперва, взялся за доки самого демьяна. потом мне этого стало мало, у меня возникало всё больше и больше вопросов... начал заглядывать на проект OpenNet, citforum (старый добрый ресурс). ещё все знают про корпорацию IBM, но не все знают про то, что у них на сайте есть замечательный раздел developerWorks - "Ресурсы IBM для разработчиков". там я наткнулся на техническую библиотеку по линуксу (Linux, Статьи). это просто кладезь инфы в виде подготовок к экзамену по линуксу - вы шаг за шагом изучаете устройство компутера, линуха на нём, как запикапить девчёнку новыми знаниями... весь текст идёт сразу с примерами, то есть прочитав абзац, можно будет попробовать в действии (желательно иметь шелл где-нибудь).
советую начинать с самого первого экзамена (можно отсортировать по дате).

если вы не слышали про слово из 3-х букв - IBM, то, наверное, вы ошиблись в адресной строке. тут не блог николая баскова...

Tuesday, January 2, 2007

это полезно

один мой хороший приятель imi посоветовал приличный ресурс по photoshop.

Monday, January 1, 2007

человеческий фактор

Вероятно, вам приходилось слышать, как люди по телефону сообщают о своем невыходе на работу из-за болезни. Возможно, вы и сами когда-то так делали. Но приходило ли вам в голову позвонить и сообщить, что вы здоровы? Примерно так. Вы позвоните шефу и скажете: «Послушайте, я был болен все то время, когда работал здесь, но сегодня я здоров и больше не появлюсь на работе».


рекомменудется у прочтению книжка Tom DeMarco и Timothy Lister: Peopleware. Productive Projects and Teams. (Человеческий фактор. Успешные проекты и команды).
ISBN 5-93286-061-8 (рус) или ISBN 0-932633-43-9 (англ).

Так почему же руководители разрешают или даже поощряют сверхурочный труд? Джерри Вейнберг (Jerry Weinberg) представил нечто вроде ответа: он предполагает, что мы работаем сверхурочно не для того, чтобы успеть сделать работу, но для того, чтобы оградить себя от обвинений, когда работа не будет сделана в установленные сроки.


мне книжка дала ответы на многие проблемы «работников интеллектуального труда», которые я не мог сам озвучить или догнать.
эта и другие книжки всегда ждут своих читателей на natahaus.ru.